Введите текст заголовка

Про кластер

Головною метою  PFC є обʼєднати зусилля бізнесу, влади, закладів освіти та науки задля розвитку ринку одягу та аксесуарів з фокусом на спорт, туризм та активне сімейне дозвілля.

Всі учасники

ПРИНЦИПИ РОБОТИ PFC

ДОВІРА

Робота передбачає деталізований договір і чіткі ролі членів Кластера. 

ВІДКРИТІСТЬ

Частина інформації є публічною, але діє договір NDA. 

ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ

У Кластері зафіксовано чіткі домовленості про ціну, якість, терміни виконання, комісійні.

СПІВПРАЦЯ

Кластер витрачає на менеджмент 10% від залучених ресурсів.

КОМУНІКАЦІЯ

Постійний контакт у телеграм-чаті, щотижня – 1-2 наради онлайн, щонайменше – 1 раз на місяць зустрічі наживо.

ІНТЕЛЕКТУАЛЬНА

ВЛАСНІСТЬ

Внутрішній обіг інформації (лекала, ІТ продукти, бази даних тощо) лише в межах Кластеру.

СПРАВЕДЛИВІСТЬ

Пропорційний розподіл витрат, ризиків, прибутків. 

ЛОБІЗМ

Захист інтересів на місцевому, регіональному, національному та міжнародному рівнях.

ОБМІН

ДОСВІДОМ

Кластер формує бази, де систематизовані помилки, успіхи, знання.

ФІНАНСОВІ

ІНСТРУМЕНТИ

Доступ до грантів, контрактів, держзамовлень.

ФІНАНСОВА

ПРОЗОРІСТЬ

Пріоритетом Кластера є 100% легальність, якої мають досягти всі члени Кластера.

ВИГОДА

Внутрішні ціни на послуги та продукти для членів Кластера.

НАПРЯМИ ДІЯЛЬНОСТІ

Сприяння взаємодії підприємницьких, громадських та інших організацій і обʼєднань та окремих субʼєктів господарювання, що здійснюють підприємницьку діяльність з органами державної виконавчої влади та місцевого самоврядування
Сприяння пошуку дієвих шляхів, механізмів реалізації підприємцями своїх прав при здійсненні господарської діяльності
Сприяння розвитку вітчизняного виробництва
Сприяння створенню передумов для розвитку підприємницької діяльності
Стандартизувати виробничі процеси, оптимізувати витрати, сертифікувати вироби заради створення конкурентної продукції на внутрішньому та зовнішньому ринках
Розвинути діяльність у форматах В2С, B2B, С2С.
Створити сервісні структури для членів Кластеру: тренінговий центр, дизайнерське бюро, модельну агенцію, спеціалізовану лабораторію, цифрові канали продажів тощо
Підготувати базу та реалізувати низку інвестиційних проєктів: швейну Кластерну фабрику, переробку текстильних відходів, виробництво натуральної нитки/тканини з луб' яних культур тощо.
Налагодити ефективну взаємодію з вітчизняними та закордонними бізнес-консультантами задля динамічного розвитку Кластеру.
Системно працювати над реалізацією програмних і стратегічних документів міста Хмельницького, Хмельницької області та Подільського економічного регіону
Налагодити міжкластерний діалог і взаємодію з метою отримання фінансових ресурсів у програмах ЄС
Сформувати і підтримувати сучасний образ українського швейного бізнесу на міжнародному рівні

СТРАТЕГІЧНІ ЦІЛІ PFC

Залучення до кластера нових учасників, а також створення власне кластерних виробничих, освітніх та інших структур.

Залучення нового персоналу та підвищення лояльності до кластеру персоналу наявного, а також – підвищення його професійного рівня.

Вдосконалення і внутрішня стандартизація процесів, підвищення якісних показників співпраці з контрагентами та кінцевої продукції.

Зменшення (уникнення) негативних наслідків від кризових ситуацій за рахунок інтеграції всіх учасників кластера в одну велику соціально-економічну екосистему.

Співпраця з науковими установами, розширення внутрішнього кола та залучення зовнішніх експертів з профільних питань.

Підвищення прибутковості роботи всіх комерційних структур та розширення джерел фінансування некомерційних структур кластера за рахунок досягнення усіх попередній цілей/

Учасники
Торгові марки