Делегація Української Кластерної Альянсу (УКА) повернулась зі Штутгарта, де в рамках проєкту ClusterBridges відбувся насичений п’ятиденний стаді-візіт. Представники обласних військових адміністрацій Хмельниччини та Вінниччини, регіональних агенцій розвитку та кластерів мали можливість побачити зсередини, як працює одна з найпотужніших інноваційних екосистем Європи.
День 1
Делегація завітала на прийом у Міністерство економіки, праці і туризму землі Баден-Вюртемберг. Це була не просто протокольна зустріч, а чіткий сигнал про те, що регіональний уряд розглядає співпрацю з Україною як стратегічний пріоритет.
Приймаюча сторона представила конкретні напрями спільної роботи у рамках програм Danube Region Strategy та Interreg. Ці платформи дають можливість українським кластерам і регіонам брати участь у спільних європейських проєктах: обмінюватись досвідом, залучати фінансування та будувати тривалі партнерства з європейськими інституціями.
Для Podillia Fashion Cluster це відкриває реальні можливості. Програми Interreg та Danube Region — це не абстрактна євроінтеграція, а конкретні інструменти для спільних проєктів із кластерами Баден-Вюртемберга у сфері дизайну, сталого виробництва та цифрової трансформації fashion-індустрії.
Візит у Virtual Dimension Center Fellbach (VDC) – кластері, що об’єднує близько 1000 компаній у секторі XR (Virtual Reality, Augmented Reality, 3D-симуляція). Це яскравий приклад того, як організована кластерна структура здатна прискорювати цілий технологічний напрям – не окремий продукт, а повноцінну екосистему зі спільними стандартами, дослідницькими програмами та демонстраційними майданчиками.
VDC діє як кластерний брокер: з’єднує постачальників технологій, інженерні компанії, університети та кінцевих користувачів. Завдяки цьому інновації виходять у промисловість швидше, а регіон отримує стійку конкурентну перевагу.
Podillia Fashion Cluster також може рухатись у цьому напрямі – будувати не окремі проєкти, а постійні платформи для кооперації: спільні демо-центри, лабораторії прототипування нових матеріалів чи цифрових рішень для fashion-індустрії, програми обміну між виробниками та дизайнерами. Саме так народжуються сильні екосистеми.
В Університеті прикладних наук (Людвигсбург) обговорювали роль освіти та науки для формування екосистем у регіонах.
Другий день приніс важливий урок про роль держави у розвитку секторів. Делегація відвідала e-mobil BW — спеціалізовану державну агенцію, яка керує трансформацією всього ланцюга мобільності в Баден-Вюртемберзі: від досліджень до ринку, від стартапів до великих виробників. Агенція координує місцеві кластери, веде стратегічний діалог з галуззю та підтримує міжнародну співпрацю.
Це підтверджує просту, але важливу тезу: інструменти підтримки самі по собі не працюють – потрібні сильні інституції, які їх координують і спрямовують. Для fashion-індустрії в Україні питання залишається відкритим: хто виконує роль такого координатора? Поки державних агенцій для нових секторів немає, цю функцію можуть і мають брати на себе самі кластери та галузеві асоціації.
День 3
День розпочався у Scale-up Center STERNHÖHE, що є технопарком нового типу. Компанія-ядро надає простори та широкий спектр послуг підтримки у вигляді хакатонів, фестивалів, конференцій для бізнесів, які розвивають інновації. Ключова думка, яка прозвучала: підтримувати компанії можна навіть із невеликими бюджетами, якщо правильно побудована екосистема.
Тут також чітко розставили пріоритети щодо ролі учасників кластеру. Кластер –це передусім бізнеси: виробники, постачальники, логістичні компанії. Університети, торгово-промислові палати та інша інфраструктура долучаються тоді, коли це доцільно і вигідно всім сторонам. Університети при цьому відіграють важливу роль через ефективну передачу знань і результатів досліджень безпосередньо до бізнесу, з яким тісно співпрацюють.
Штутгарт пишається статусом “столиці” патентів і стартапів у Німеччині. Але навіть тут є серйозні виклики. Питання, яке стоїть перед містом: як реагувати на економічну турбулентність і яку стратегію обрати? Відповідь – будувати правильну екосистему з урахуванням інноваційного потенціалу галузей та реальної ваги кожного гравця в економіці. Окремо наголосили на значущості креативних індустрій.
Для Podillia Fashion Cluster це резонує особливо. Fashion – це також креативна індустрія з великим інноваційним потенціалом. Модель Scale-up Center підказує: не потрібно чекати великих державних інвестицій. Можна починати з організації простору для зустрічей, спільних проєктів і демонстрацій та поступово нарощувати екосистему навколо реальних потреб бізнесу.
Того ж дня відвідали ARENA2036 — унікальний інноваційний центр, де великі компанії, стартапи та університети працюють на одному відкритому майданчику. Головна цінність – не обладнання, а сама культура відкритої колаборації. Учасники платять за доступ до спільного простору, бо розуміють: реалізація ідеї важливіша за саму ідею, а швидкість і якість втілення – головна конкурентна перевага.
День 4
У Хайльбронні делегація познайомилась із місцевою агенцією розвитку та її флагманським проєктом TRANSFORMOTIVE. Це інтегрована платформа підтримки МСП, побудована на трьох опорах: аналітика та інформація, нетворкінг, розвиток компетенцій.
Проєкт охоплює воркшопи з AI, автоматизації, ESG, бізнес-стратегії та зміни бізнес-моделей і вже четвертий рік поспіль підтримує реальну трансформацію місцевих підприємств. Важливо, що трансформація тут розуміється не як перехід на одну нову технологію, а як системні зміни всередині кожної компанії.
Для Podillia Fashion Cluster цей кейс особливо актуальний: fashion-індустрія також переживає трансформацію – цифровізацію, зміну бізнес-моделей, перехід до сталого виробництва. Саме тому варто будувати не окремі заходи, а комплексну платформу, де кластер, університети, бізнес-спільноти та регіональні інституції діють разом.
Візит до SCHUNK SE, який є міжнародним технологічним лідером показав, як великий бізнес і регіональна екосистема можуть підсилювати одне одного. А вечір на виноградниках Auerberg нагадав: регіональна ідентичність — це не лише про виробництво. Це про культуру, спадщину та спільну цінність, яка об’єднує людей і робить регіон впізнаваним. Для fashion-кластеру, де локальна ідентичність є конкурентною перевагою, це важлива паралель.
День 5
Фінальний день стаді-візиту делегація провела у Steinbeis Europa Zentrum — організації, що вже понад 35 років працює над розвитком інноваційних екосистем та міжнародної співпраці. Центр спеціалізується на мережуванні експертів і стратегічній підтримці компаній та регіонів у подоланні сучасних викликів. Щороку організація залучає близько 500 консультантів, реалізує понад 90 проєктів та готує близько 80 європейських проєктних пропозицій. Команда налічує близько 100 працівників.
Ключові напрями роботи Steinbeis Europa Zentrum охоплюють цифровізацію, енергетику, кліматичні рішення, біоекономіку, охорону здоров’я, культуру та трансформаційні процеси. Організація допомагає бізнесам і регіонам знаходити фінансування, виходити на міжнародні ринки, адаптувати інноваційні політики, а також організовує професійні події, тренінги та програми розвитку.
Особливу увагу привернула презентація, присвячена технологічній співпраці між Україною та землею Баден-Вюртемберг. Вона продемонструвала, наскільки важливими є міжнародні партнерства для розвитку інновацій, трансферу технологій та інтеграції українських організацій у європейські мережі співпраці.
Головний висновок: не окремі інструменти, а цілісні екосистеми роблять регіони конкурентоспроможними.
Для Podillia Fashion Cluster візит до Штутгарта – це не просто натхнення, це конкретний орієнтир: будувати платформу, де дизайнери, виробники, університети та регіональні партнери працюють як єдиний організм. Не варто чекати ідеальних умов, а працювати з наявним та масштабувати.
