06.02.2024

Цифровізація швейного бізнесу – основа подальшої еволюції швейної галузі, Олександр Суховірський

 Не перший рік учасники подільського кластеру складають стратегічні плани та фіксують поточні результати  їхньої реалізації. Залучення нового обладнання, налагодження співпраці з науковцями, реалізація тренінгового центру та співпраця з ІТ кластером свідчать про системність та якість роботи учасників кластеру. 

  Олександр Суховірський – голова кластерного об’єднання Podillia Fashion Cluster, розповідає про зміни, а також вплив кластерного розвитку на бізнес спільноту. 

  Пане Олександре, доброго дня! Як розпочалася Ваша історія долучення до кластерного об’єднання? 

   Потрібно сказати, що з перших днів війни швейники по всій країні постали перед багатьма викликами. В тому числі й ми. Багато хто був змушений релокувати свої бізнеса, але й багато об’єднували свої зусилля і шили найбільш необхідне на той період: бронежилети, термобілизну, аптечок, прапорів, шевронів, балаклав.
    У Хмельницькому відбувалися схожі процеси. Саме тоді 8 організацій вирішили зареєструвати громадську спілку Podillia Fashion Cluster та організувати роботу так, щоб об’єднати ресурси, можливості та знання всіх.

   Якою головною метою були об’єднанні учасники кластеру? 

  Основною метою було об’єднати зусилля бізнесу, влади, закладів освіти та науки задля розвитку ринку одягу та аксесуарів. Фокус на спорт, туризм та активне сімейне дозвілля. Саме тому ми вирішили пошити спільну колекцію одягу для відпочинку та активностей. Згодом завдяки підтримки грантодавця вдалося закупити додаткове обладнання для виробництва.
    Також в період робочих зустрічей було вирішено запустити тренінговий центр для підготовки кадрів. Адже в багатьох виробників виникло питання з кадрами. Крім того в країні зростали рівень безробіття та внутрішньої міграції. Така ситуація змушує діяти негайно – бізнес починає активно працювати з освітянами. 

    Тобто з того часу кластер починає активно реалізовувати проєкти?

 

  Так. Поодинці брати участь у таких проєктах досить складно. Необхідно мати великий ресурс за часом, кваліфікаційним персоналом, знаннями та досвідом в цілому. Участь в кластері дозволяє вирішити безліч питань та завдань невеликим компаніям, які планують розвиватися та масштабуватися в подальшому. Кожен учасник кластеру отримує можливість впевненіше будувати плани на найближчий період,отримати підтримку як в середині кластеру, брати участь в проєктах.
  Таким проєктом став Fashion Training Center, який покликаний змінити життя людей, сприяти освіті та підвищенню кваліфікації слухачів, а також працевлаштуванню як місцевих жителів, так і ВПО.

  Проєкт Fashion Training Center отримав високу оцінку від слухачів? 

   Проєкт зібрав багато позитивних відгуків та високо оцінений учасниками. 

   Тренінговий центр – це можливості і для слухачів, і для роботодавців. Бажаючі навчатися отримали знання. Підприємці на практиці змогли побачити рівень підготовки слухачів курсів та оцінили їхню готовність працювати на реальному виробництві. Деякі випусники отримали пропозиції по працевлаштуванню.

    Крім того, викладачі університету переглянули  та вдосконалили навчальну програму. Отже, Fashion Training Center  є реальним працюючим  продуктом на ринку. 

  Як Ви гадаєте: без чого неможливий розвиток у сфері легкої промисловості? 

    Оцінюючи отриманий досвід в такий складний період в країні, стає очевидним, що колаборація підприємців, викладачів Хмельницького національного університету, Агенції сталого розвитку “АСТАР”, залучених експертів, які виконали важливу частину роботи для становлення подільського кластеру, а також підтримка влади та донорських структур дозволила вистояти швейному бізнесу Хмельницького. І хоча ситуація ще досі залишається складною, ми точно знаємо, що не залишимося без підтримки. 

   Яких наступних кроків слід очікувати від Podillia Fashion Cluster?

   Як ми бачимо, цифровізація швейного бізнесу – це основа подальшої еволюції швейної галузі на Поділлі.  

     Оцифрування виробництва, автоматизація процесів, контроль та аналіз кожної ділянки виробництва, впровадження ощадливих технологій, підготовка вузько спеціалізованих кадрів, лабораторіі, бази даних та інше програмне забезпечення – все це робить нашу газузь конкурентоспроможною на світовому ринку. Тому ми стали однією зі сторін, які  підписали Меморандум задля консолідації зусиль щодо створення та забезпечення функціонування європейського цифрового інноваційного хабу.

  Вважаємо, що наші кроки сприятимуть сталому розвитку та подальшому впровадженню інструментів смарт- спеціалізації на Хмельниччині. 

Facebook
Telegram
Email
Pinterest