Участь у менторсько-навчальній програмі із розвитку експортної спроможності для текстильних та швейних МСП стала можлива за умови перебування у кластері Podillia Fashion Cluster. Як відомо, ініціатива організована Мережею Центрів інформаційної підтримки бізнесу в рамках Програми міжнародної співпраці #EU4Business: відновлення, конкурентоспроможність та інтернаціоналізація МСП, є прикладом системної роботи спрямованої на розвиток малого та середнього бізнесу (МСП) в Україні.
Від кластерного об’єднання Podillia Fashion Cluster змогли навчатися представники кількох компаній. Від компанії ТОВ ТПП “Універсал” (Ajour, Bretelle, V&T) участь у проєкті приймала менеджерка із зовнішньо-економічної діяльності Дарія Лиса. За її словами, навчання в рамках програми сприяє структуризації експортних планів бренду.

Вітаємо, пані Дарино! Навчально-менторська програма добігає кінця, а отже можемо запитати Вас, як учасника програми, якою була мета участі у програмі?
Головною метою участі у програмі була розробка експортної стратегії бренду “AJOUR” з метою виходу на польський ринок. А програмою були створені всі умови для ретельної роботи над цією задачею.
Протягом двох місяців з нашої сторони було виділено значну кількість робочих годин для успішного проходження та закінчення навчання.
Наскільки корисним було навчання у програмі для Вас як фахівця із зовнішньо-економічної діяльності?
Потрібно сказати, що наша компанія має десятирічний досвід експорту до США.
Наші торгові марки щороку беруть участь у різних торгових виставках. Але, не зважаючи на це, дана менторсько-навчальна програма стала дуже актуальною та корисною у розрізі розвитку нашої експортної діяльності у країни Європейського Союзу.


Як би Ви оцінили організацію навчальної програми в цілому?
Навчання було інтенсивним, домашніх завдань – багато, а ще на першому занятті організатори попередили, що ми, як учасники, мусимо прикласти багато зусиль для того, щоб досягнути результату. П’ять 3-годинних лекцій стали ще тою перевіркою на наполегливість.
В межах проєкту була передбачена комунікація з профільними спеціалістами. Це було дуже важливо. Крім того, на індивідуальних менторських заняттях можна було розщепити всі масштабні процеси на завдання, а також отримати поради й рекомендації. Також саме на цих заняттях із експерткою Оленою Музикою ми аналізували наші підходи до розвитку наших інших брендів “Bretelle” та “V&T”, хоч в стратегії планували задачі тільки для “AJOUR”.
Чи задоволені ви навчально-ознайомчим візитом до Чехії?
Безперечно. Такі поїздки цінні перш за все завдяки знайомству із натхненними людьми, що живуть своєю справою. Всі учасники нашої місії пройшли не зовсім легкий шлях навчання на курсі та успішно написали експортні стратегії для своїх підприємств. Це свідчить про їх наполегливість та ерудованість.
Організовувати схожі поїздки однозначно варто. Окрім запланованого результату, як виявилося, вони дають ще й побічні: цінні особисті знайомства. І якщо мені особисто ще траплятиметься нагода навчатися та відвідувати виробництва в інших країнах з можливістю пошуку нових партнерів, я з радістю презентуватиму наші торгові марки: AJOUR, Bretelle та V&T!


Як би Ви підсумували участь у даній програмі?
Результатами навчання стали структуризація експортних планів бренду, формування переліку різних міжнародних B2B платформ для реєстрації, отримання порад щодо деяких підходів до онлайн-представлення брендів тощо. Останнім підрозділом стратегії було формування переліку задач на місяць у контексті вищезазначених цілей, тож плануємо над ними працювати й далі.
Окремо також варто оцінювати навчально-ознайомчий візит до Чехії, що був організований в рамках програми. Ця поїздка дозволили об’єктивніше оцінити роботу свого виробництва, а також можливі перспективи на нових ринках. А оскільки пріоритетною для нас є Польща і ми почали вже почали там свій шлях, то тепер ми ще кращі підготовлені працювати з іншими європейськими країнами.












